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电大资源网2136《管理会计》形成性考核册1-4答案(新,无题目)2026年春

最近更新:2020-04-09

 【管理会计】形考作业一:

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

1、C   2、D   3、B   4、A   5、D

6、B   7、B   8、A   9、B   10、D

二、多项选择题(每小题2分,共20分)

1、ABCDE    2、ABC       3、ABC    4、ABE    5、CDE

6、AB       7、ABCDE     8、ABC    9、BC     10、AB

三、简答题(每小题5分,共20分)

简答题参考答案见教材。

四、计算题(共50分)

1、解:(1)高点坐标(46,60)

   低点坐标(14,28)

b=(60-28)/(46-14)=1(千元/千小时)

a=28-1×14=14(千元)

成本性态模型y=14+x

(2)维修费总额=14+40=54(千元)

2、解:列表计算如下:单位:元

项目

变动成本法

完全成本法

单位产品成本

10+5+7=22

10+5+7+4000/1000=26

期间成本

4000+4×600+1000=7400

4×600+1000=3400

销货成本

22×600=13200

26×1000-26×400=15600

营业利润

600×40-22×600-4×600-4000-1000=3400

600×40-(26×1000-26×400)-4×600-1000=5000

3、解:变动成本法的收益表如下:单位:元

项目

第一年

第二年

营业收入

180000

200000

变动成本

33750

37500

贡献边际

146250

162500

固定成本:

 

 

固定制造费用

100000

100000

固定推销及管理费用

25000

25000

固定成本合计

125000

125000

营业利润

21250

37500

 

【管理会计】形考作业二:

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

1、C   2、A   3、B   4、B   5、C

6、A   7、A   8、B   9、A  10、A

二、多项选择题(每小题2分,共20分)

1、ABC     2、AB    3、ABCD    4、AB     5、ABCD

6、ACDE    7、AB    8、ABCD    9、BCD   10、ABC

三、简答题(每小题5分,共20分)

简答题参考答案见教材。

四、计算题(每小题10分,共50分)

1、解:(1)根据成本无差别点法计算成本平衡点的数量为400件,金额为8000元。

(2)当零部件的需要量超过400件时,选择自制方案;当零部件的需要量小于4000件时,选择外购方案。

2、解:(1)分别计算每种产品的贡献边际率和销售比重,然后确定综合贡献边际率,列表计算如下:

项目

甲产品

乙产品

丙产品

丁产品

合计

销售量(件)

销售单价(元)

单位变动成本(元)

40

900

720

80

2000

 1800

20

1000

600

60

3000

2100

-

-

-

单位贡献边际(元)

贡献边际率

180

20%

200

10%

400

40%

900

30%

-

-

销售收入总额(元)

销售比重

36000

9.09%

160000

40.4%

20000

5.05%

180000

45.46%

396000

100%

综合贡献边际率

1.82%

4.04%

2.02%

13.64%

21.52%

  综合保本销售额=30000/21.52%=139405.21(元)

  甲产品保本销售额=139405.21×9.09%=12671.94(元)

  乙产品保本销售额=139405.21×40.40%=56319.71(元)

  丙产品保本销售额=139405.21×5.05%=7039.97(元)

  丁产品保本销售额=139405.21×45.46%=63373.61(元)

  (2)预期营业利润=396000×21.52%-30000=55219.20(元)

3、解:产销量变动率=(14000-12000)÷12000=17%

  利润变动率=(300000-200000)÷200000=50%

  经营杠杆系数=50%¸17%=2.95

4、解:(1)根据资料编表计算如下:

项目

甲产品

乙产品

丙产品

剩余生产能力

8000

8000

8000

最大产量

8000÷40=200

400

800

单价

单位变动成本

100

50

60

30

30

12

单位产品贡献边际

50

30

18

单位定额机时

40

20

10

单位资源贡献边际

贡献边际总额

50÷40=1.25

1.25×8000=10000

1.5

12000

1.8

14400

  由上表可知:从单位贡献边际来看,甲、乙两种提供的较多,但丙能提供的贡献边际总额最多,为14400元,所以,开发丙产品较为有利。

  (2)如丙产品的年市场需求量为600件,为充分利用生产能力,首先应安排丙产品600件的生产,这时仍剩余机时2000小时(8000-600×10)。由于甲产品单位机时提供的贡献边际是1.25,乙为1.5,因而剩余的机时应全部安排乙产品的生产,可以生产乙产品100件(2000÷20),这样才能使企业的贡献边际最大,为13800元(600×18+100×30)。

5、解:(1)因为单价大于单位变动生产成本,所以应接受追加订货;

(2)采用差别损益分析法,因为差别损益为400,所以应接受追加订货;

(3)差别损益为200,接受追加订货;

(4)差别损益为-100,拒绝追加订货。

【管理会计】形考作业三:

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

1、B   2、A   3、A   4、C    5、B

6、D   7、D   8、A   9、D   10、A

二、多项选择题(每小题2分,共20分)

1、ABCD    2、ABCDE   3、ACDE    4、  ABCD    5、ABD

6、ABCD    7、AB      8、ABD     9、BE        10、ABCD

三、简答题(每小题5分,共20分)

简答题参考答案见教材。

四、计算题(共50分)

1解:该方案未来收益的现值为:

P 050621_2_3=4.5×(PA/A,10%,10)=4.5×6.145=27.66(万元)

27.66-30=-2.34(万元)

 因为净现值小于0,所以方案不可行。

2、解:(1)净现值法:

  A项目的净现值=(11800×0.909+13240××0826)-20000=1669

  B项目的净现值=(1200×0.909+6000×0.826+6000×0.751)-9000=1557

  C 项目的净现值=4600×2.487-12000=-560

  AB项目的净现值均为正数,所以项目可行;C项目的净现值小于零,所以,该项目不可行。

  (2)净现值率法:

  A净现值率=1669¸20000=8.3%

  B净现值率=1557¸9000=17.3%

  C净现值率=-560¸12000=-4.67%

  AB项目的净现值率均大于1,所以,两项目可行;C项目净现值率小于1,所以,该项目不可行。

  (3)内部收益率法:

  A项目,采用逐步测试法,当贴现率=18%时,净现值=-499,当贴现率=16%时,净现值=9,用内插法得出:A项目的内部收益率=16.04%

  B项目采用逐步测试法,当贴现率=18%时,净现值=-22,当贴现率=16%时,净现值=338,用内插法得出:B项目的内部收益率=17.88%

  C项目,因为各期现金流入量相等,因此:

  4600=12000×(P/A,i,3)

  (P/A,i,3)=2.609

  查“普通年金现值表”得出C项目的内部收益率=7.33%

  A、B项目的内部收益率均大于贴现率,所以项目可行;C项目的内部收益率小于贴现率,所以项目不可行。

3、解:(1)新旧设备的原始投资差额=300000-90000=210000(元);

  (2)新设备年折旧额=(300000-15000)÷ 6=47500(元)

  旧设备年折旧额=90000÷6=15000(元)

  新旧设备的每年折旧差额=47500-15000=32500(元)

  (3)付现成本差额=-20000(元)

  销售收入差额=50000(元)

  税前利润差额=50000+20000-32500=37500(元)

  新旧设备的每年净利润差额=37500×(1-33%)=25125(元)

  (4)新旧设备的营业现金流量差额=25125+32500=57625(元)

  (5)新旧设备的残值差额=15000-0=15000(元)

4、解:该项目的年折旧为:(263-3)÷10= 26(万元)

     各年现金净流量为:

     NCF0=-263(万元)

NCF1= 0

NCF2-10=20+26= 46(万元)

NCF11=20+26+3= 49(万元)

5、解

(1)按10%计算的净现值一定大于按12%计算的净现值17.03,所以方案具有财务可行性。

(2)内部收益率12%+×(14%-12%)=13.83%

因为内部收益率13.83%大于10%,所以该方案具有财务可行性。

 

 

【管理会计】形考作业四:

一、单项选择题(每小题1分,共10分)

1、B   2、C   3、A   4、A   5、A

6、D   7、C   8、B   9、B   10、A

二、多项选择题(每小题2分,共20分)

1、ABC    2、CDE    3、ABC    4、AB     5、AB

6、AB     7、ACD    8、DE     9、ABC    10、ABCE

三、简答题(每小题5分,共20分)

简答题参考答案见教材。

四、计算题(共50分)

1、解:(1)生产用直接材料的实际成本=2500×0.55=1375(元)

    直接材料的标准成本=400×3=1200(元)

     直接材料成本总差异=1375-1200=175(元)

  (2)直接材料价格差异=2500×(0.55-0.5)=125(元)

    直接材料数量差异=(2500-2400)×0.5=50(元)

    直接材料成本差异=125+50=175(元)

2、解:

 部门贡献边际=80000-30000=50000(元)

 部门经理贡献边际=50000-5000=45000(元)

 部门贡献=45000-6000=39000(元)

3、解:投资报酬率=利润÷投资额×100%=20000÷100000=20%

    剩余收益=利润-投资额×预期最低投资报酬率

        =20000-100000×15%=5000(元)

4、解:(1)保本点销售量=300000¸(100-70)=10000(件)

  (2)保本单价=70+300000¸20000=85(元/件)

    保本单位变动成本=100-300000¸20000=85(元/件)

    保本固定成本=(100-70)´20000=600000(元)

只要本年单价不低于85元/件,或者单位变动成本不超过85元/件,或者固定成本不超过600000元,该企业就不会亏损。

5、解:根据相关公式计算得出:甲零件的经济采购批量为424件,最佳订货次数为4次,最低总成本为4243元。

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